The Deady Group ปรับกลยุทธ์ครั้งสำคัญ มุ่งสู่ผู้นำด้าน Technology Procurement, Utility Procurement และ Recurring Spend Management เพื่อช่วยองค์กรบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

The Deady Group ปรับกลยุทธ์ครั้งสำคัญ มุ่งสู่ผู้นำด้าน Technology Procurement, Utility Procurement และ Recurring Spend Management เพื่อช่วยองค์กรบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

โดย ADMIN

The Deady Group ยกระดับบทบาทที่ปรึกษาอิสระด้านการจัดซื้อและบริหารค่าใช้จ่ายองค์กร

บอสตัน, สหรัฐอเมริกาThe Deady Group บริษัทที่ปรึกษาอิสระด้านเทคโนโลยีจากเมืองบอสตัน รัฐแมสซาชูเซตส์ ประกาศปรับโฟกัสเชิงกลยุทธ์ครั้งสำคัญ โดยมุ่งเน้นการให้บริการใน 3 ด้านหลัก ได้แก่ Technology Procurement (การจัดหาและจัดซื้อเทคโนโลยี), Utility Procurement (การจัดซื้อและบริหารต้นทุนด้านสาธารณูปโภค) และ Recurring Spend Management (การบริหารค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเป็นประจำ) เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมต้นทุน ลดความซับซ้อนในการดำเนินงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจเชิงธุรกิจ

การประกาศครั้งนี้สะท้อนถึงทิศทางการเติบโตของบริษัทที่ต้องการตอบโจทย์ความท้าทายขององค์กรยุคใหม่ ซึ่งกำลังเผชิญกับต้นทุนด้านเทคโนโลยี ค่าบริการระบบคลาวด์ ค่าสาธารณูปโภค และค่าบริการแบบ Subscription ที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ตอบโจทย์องค์กรที่ต้องการลดต้นทุนและเพิ่มความโปร่งใส

ในปัจจุบัน หลายองค์กรมีค่าใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีและบริการดิจิทัลที่กระจายอยู่ในหลายผู้ให้บริการ ไม่ว่าจะเป็นระบบ Cloud, Cybersecurity, Telecom Services, Internet Connectivity, Software Licensing รวมถึงบริการ SaaS ต่าง ๆ ซึ่งทำให้เกิดความซับซ้อนในการติดตามค่าใช้จ่ายและประเมินความคุ้มค่า

The Deady Group เล็งเห็นว่าองค์กรจำนวนมากยังขาดมุมมองที่ชัดเจนเกี่ยวกับต้นทุนที่แท้จริง รวมถึงความเสี่ยงระยะยาวจากการทำสัญญากับผู้ให้บริการเทคโนโลยี ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงขยายบทบาทจากการเป็นที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยีทั่วไป ไปสู่การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยลูกค้าบริหารจัดการต้นทุนในทุกมิติ

แนวทางดังกล่าวจะช่วยให้องค์กรสามารถมองเห็นภาพรวมของค่าใช้จ่ายทั้งหมด ระบุจุดที่เกิดการใช้จ่ายซ้ำซ้อน และค้นหาโอกาสในการลดต้นทุนโดยไม่กระทบต่อประสิทธิภาพการดำเนินงาน

Technology Procurement: เปลี่ยนการจัดซื้อเทคโนโลยีให้เป็นการลงทุนที่คุ้มค่า

หนึ่งในหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ใหม่คือการให้บริการด้าน Technology Procurement ซึ่งครอบคลุมการวิเคราะห์ความต้องการขององค์กร การคัดเลือกผู้ให้บริการ การเปรียบเทียบข้อเสนอเชิงเทคนิคและเชิงพาณิชย์ ตลอดจนการสนับสนุนการเจรจาสัญญา

บริษัทเน้นการทำงานในฐานะที่ปรึกษาอิสระ (Vendor-Neutral Advisor) โดยไม่มีการผูกพันกับผู้จำหน่ายรายใดรายหนึ่ง ทำให้สามารถให้คำแนะนำที่เป็นกลางและยึดผลประโยชน์ของลูกค้าเป็นสำคัญ

บริการดังกล่าวครอบคลุมเทคโนโลยีหลากหลายประเภท เช่น

  • Cloud Infrastructure และ Cloud Migration
  • Cybersecurity Solutions
  • Unified Communications as a Service (UCaaS)
  • Contact Center as a Service (CCaaS)
  • Data Center และ Colocation
  • Managed Security Services
  • AI Governance และ Responsible AI
  • Network Connectivity และ SD-WAN
  • Backup และ Disaster Recovery Solutions

การทำงานในรูปแบบนี้ช่วยให้องค์กรสามารถลดความเสี่ยงจากการเลือกเทคโนโลยีที่ไม่เหมาะสม พร้อมทั้งเพิ่มความมั่นใจว่าการลงทุนจะสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจในระยะยาว

Utility Procurement: ควบคุมต้นทุนด้านสาธารณูปโภคอย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากด้านเทคโนโลยีแล้ว The Deady Group ยังขยายบริการสู่ Utility Procurement ซึ่งครอบคลุมการบริหารและเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายด้านพลังงานและสาธารณูปโภคต่าง ๆ ที่องค์กรต้องรับผิดชอบเป็นประจำ

ต้นทุนด้านพลังงานเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายที่มีความผันผวนสูงและส่งผลโดยตรงต่อผลประกอบการของธุรกิจ การมีผู้เชี่ยวชาญเข้ามาช่วยวิเคราะห์โครงสร้างค่าใช้จ่าย เปรียบเทียบผู้ให้บริการ และวางกลยุทธ์ด้านการจัดซื้อ จึงสามารถช่วยลดภาระต้นทุนได้อย่างมีนัยสำคัญ

บริษัทมองว่าการบริหารต้นทุนด้านสาธารณูปโภคไม่ควรถูกมองเป็นเพียงงานด้านบัญชีหรือการเงินเท่านั้น แต่ควรเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์องค์กรที่ช่วยสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

Recurring Spend Management: จัดการค่าใช้จ่ายประจำที่มักถูกมองข้าม

อีกหนึ่งประเด็นที่ได้รับความสนใจมากขึ้นในปัจจุบันคือ Recurring Spend Management หรือการบริหารค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในรูปแบบรายเดือน รายไตรมาส หรือรายปี

ค่าใช้จ่ายประเภทนี้อาจรวมถึง

  • ค่าสมัครใช้งาน Software-as-a-Service (SaaS)
  • ค่าบริการ Cloud Platforms
  • ค่า Telecom Services
  • ค่า Internet Connectivity
  • ค่าบริการ Managed Services
  • ค่าลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์
  • ค่าบริการด้านความปลอดภัยไซเบอร์

แม้ค่าใช้จ่ายแต่ละรายการอาจดูไม่สูงมาก แต่เมื่อรวมกันทั้งองค์กรอาจกลายเป็นภาระทางการเงินจำนวนมหาศาล โดยเฉพาะเมื่อมีการต่ออายุสัญญาอัตโนมัติหรือมีการใช้งานที่ไม่สอดคล้องกับความต้องการจริง

The Deady Group จึงนำเสนอแนวทางในการตรวจสอบ วิเคราะห์ และเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายเหล่านี้ เพื่อให้ลูกค้าได้รับความคุ้มค่าสูงสุดจากทุกงบประมาณที่ใช้ไป

แนวคิด Vendor-Neutral ที่สร้างความแตกต่าง

จุดแข็งสำคัญของ The Deady Group คือการดำเนินงานในฐานะที่ปรึกษาอิสระที่ไม่ยึดติดกับผู้จำหน่ายเทคโนโลยีรายใดรายหนึ่ง บริษัทมุ่งเน้นการประเมินทางเลือกจากปัจจัยด้านต้นทุน ความเสี่ยง ประสิทธิภาพ ความสามารถในการขยายระบบ และความสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ

แนวทางดังกล่าวช่วยให้องค์กรสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาการถูกผลักดันให้เลือกใช้โซลูชันที่อาจไม่เหมาะสม และสามารถตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลที่ครบถ้วนและเป็นกลาง

รองรับองค์กรในอุตสาหกรรมที่มีความซับซ้อนสูง

The Deady Group มีประสบการณ์ในการทำงานร่วมกับองค์กรในหลากหลายอุตสาหกรรม โดยเฉพาะกลุ่มที่มีข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและความปลอดภัยสูง เช่น

  • หน่วยงานภาครัฐ
  • สถาบันการศึกษา
  • โรงพยาบาลและธุรกิจด้านสุขภาพ
  • สถาบันการเงินและประกันภัย
  • องค์กรด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยี
  • องค์กรขนาดใหญ่ที่มีระบบ IT ซับซ้อน

ลูกค้าในกลุ่มเหล่านี้มักต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่มีผลกระทบสูงทั้งด้านงบประมาณ ความปลอดภัย และการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย การมีที่ปรึกษาอิสระเข้ามาช่วยจึงเป็นปัจจัยสำคัญในการลดความเสี่ยงและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

แนวโน้มตลาดที่ผลักดันความต้องการบริการด้าน Procurement Advisory

ตลาดการจัดซื้อจัดจ้างด้านเทคโนโลยีกำลังเติบโตอย่างต่อเนื่องทั่วโลก เนื่องจากองค์กรต้องรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การขยายตัวของบริการคลาวด์ และการเพิ่มขึ้นของระบบ AI

ในขณะเดียวกัน ผู้บริหารหลายองค์กรเริ่มตระหนักว่าการตัดสินใจด้านเทคโนโลยีไม่ใช่เพียงเรื่องของฝ่าย IT เท่านั้น แต่เป็นเรื่องที่ส่งผลต่อกลยุทธ์ธุรกิจโดยรวม

ด้วยเหตุนี้ ความต้องการที่ปรึกษาซึ่งสามารถเชื่อมโยงระหว่างเทคโนโลยี การเงิน การบริหารความเสี่ยง และเป้าหมายทางธุรกิจ จึงเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง

วิสัยทัศน์สู่การเป็นพันธมิตรด้านการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

The Deady Group ระบุว่าเป้าหมายระยะยาวของบริษัทไม่ใช่เพียงการช่วยลูกค้าลดค่าใช้จ่ายเท่านั้น แต่ยังต้องการเป็นพันธมิตรที่ช่วยให้องค์กรสามารถตัดสินใจด้านเทคโนโลยีและการจัดซื้อได้อย่างมั่นใจมากขึ้น

บริษัทเชื่อว่าความสำเร็จขององค์กรในยุคดิจิทัลขึ้นอยู่กับความสามารถในการบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ การเลือกใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม และการสร้างความสมดุลระหว่างต้นทุน ความเสี่ยง และผลลัพธ์ทางธุรกิจ

ด้วยการปรับโฟกัสสู่ Technology Procurement, Utility Procurement และ Recurring Spend Management อย่างเต็มรูปแบบ The Deady Group จึงวางตำแหน่งตนเองเป็นหนึ่งในบริษัทที่ปรึกษาที่พร้อมช่วยองค์กรรับมือกับความซับซ้อนของโลกธุรกิจยุคใหม่ และสร้างความคุ้มค่าสูงสุดจากทุกการลงทุนด้านเทคโนโลยีและการดำเนินงานขององค์กรในระยะยาว

#TheDeadyGroup #TechnologyProcurement #SpendManagement #BusinessTechnology #SlimScan #GrowthStocks #CANSLIM #ข่าวหุ้น

แชร์เรื่อง